Titre RNCP de Niveau 7
A définir selon financement
Public
La formation est accessible après un diplôme d'État bac+3 ou d'un titre niveau 6 RNCP.Par voie de la VAE : au minimum 1 année d'expérience en ressources humaines + validation du livret 1.
Une appétence pour l’environnement économique et social d’une entreprise est fortement recommandée.
Eligible CPFEligible VAE
Objectifs et débouchés
Le diplôme prépare aux métiers des Ressources Humaines. À la fin de la formation, l'apprenant sera capable de gérer la politique RH de l'entreprise en fonction de la stratégie de celle-ci. Il met en place la gestion des compétences et des carrières, s'occupe du recrutement, du plan de formation et de la rémunération. Il veille à la mise en place des obligations légales et réglementaires.
Métiers visés :
- DRH
- Responsable d'agence de recrutement
- Manager des ressources humaines
- Responsable de compte / de secteur ( en agence d'intérim, de recrutement)
- Directeur-trice du personnel
- Responsable formation et carrière
- Responsable emploi et recrutement
- Responsable paie
- Responsable de mission / projets RH
- Responsable de développement RH
- Responsable GPEC
Durant son immersion en entreprise, l'apprenant mettra en oeuvre, dans le cadre d'un chantier d'application, un projet d'amélioration des ressources humaines de l'entreprise. Les missions seront définies par le tuteur en entreprise et le responsable formation.
Programme
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Élaborer la stratégie des ressources humainesPositionner l’organisation dans son environnement de manière à identifier les enjeux du marché
Anticiper les changements générés par la politique de l’État et les évolutions de l'emploi
Déterminer les besoins en acquisition et formation afin de répondre à des problématiques de croissance, de transformation ou de succession
Mener un audit afin d'en dégager des problématiques RH
Produire une stratégie RH permettant de répondre aux orientations de l'organisation
Évaluer la durabilité de la politique générale de façon à proposer un plan d’actions en adéquation avec la stratégie RH -
Superviser les dispositifs de développement des RHÉlaborer une stratégie marketing RH afin d'attirer des talents en améliorant le contenu de la marque employeur
Adapter une politique de mobilités en vue de répondre aux enjeux de globalisation dans un contexte international
Définir les modalités de recrutement en pratiquant une politique de non-discrimination, dans le respect de la législation
Structurer un entretien professionnel permettant de sécuriser l'emploi du salarié
Recommander un plan de formation dans le but de répondre à l'évolution professionnelle
Proposer des améliorations de la QVCT
Imaginer des processus à destination des managers et des collaborateurs pour garantir le développement et une gestion efficiente des RH
Construire une politique de management de la diversité afin de favoriser l’inclusion de tous les collaborateurs -
Manager un service et des innovations RHObserver les facteurs de changement de l’environnement dans le but de piloter les projets d'accompagnement au sein de l’organisation.
Décrire les différentes étapes d'un projet RH en mettant en place des outils de pilotage ainsi que des outils collaboratifs
Composer un budget RH fiable de façon à assurer la rentabilité économique.
Superviser les missions et les délégations de façon à coordonner l'activité ou un projet RH
Animer des réunions dans l’intention de fédérer les équipes
Mettre en œuvre un management adapté et inclusif
Réaliser le suivi des projets afin de donner du sens aux changements en proposant des orientations innovantes -
Piloter la performance socialeFormuler la politique de rétribution de manière à valoriser le sentiment de reconnaissance et de performance
Contrôler la masse salariale dans l’objectif d’identifier les risques et de déterminer des leviers d’optimisation
Contrôler une séquence de paie en s'assurant du respect de la réglementation
Mesurer les évolutions sur la période afin d’améliorer le bilan social.
Construire un baromètre social dans l'intention grâce à l'utilisation d’indicateurs de performance pertinents et au suivi des KPI's. -
Promouvoir les relations socialesDévelopper les relations et un dialogue permanent avec toutes les parties prenantes afin de répondre aux besoins ou requêtes dans le respect des obligations légales.
Défendre des positions en argumentant et en utilisant la médiation en vue de parvenir à un accord collectif
Rechercher les moyens de communication interne pertinents de manière à fluidifier les échanges d'information et à humaniser la relation au sein de l'entreprise
Définir une stratégie de communication RH externe dans l'objectif d’attirer les talents et de promouvoir la marque employeur
Garantir le respect des droits et obligations au sein de l’organisation
Résoudre les conflits dans le but d'améliorer le climat social
Justifier une décision avec pour objectif de réduire le risque de contentieux
Alternance
Pour trouver votre alternance, l'équipe de CFAFLOR est là pour vous aider dans vos recherches.Nous possédons également un réseau d'entreprise partenaire.
Moyens pédagogiques
- Tableau intéractif, cours sur ordinateurs, Wifi
- L'ensemble de nos intervenants sont des professionnels issus du monde du travail.
En résumé :
Si vous êtes intéressé pour travailler dans les domaines des ressources humaines, si vous êtes prêt à vous lancer dans l'aventure de l'alternance, si vous voulez être opérationnel au plus vite, cette formation est faite pour vous.Prérequis
Titre de niveau 6 reconnu par l'État ou bac + 3 validé en ressources humaines. Titre de niveau 5 validé avec 3 années d’expérience en ressources humaines ou gestion du personnel (Validation des Acquis Professionnels via un dossier à faire valider par le certificateur) Validation
Pour valider la certification, le candidat doit valider les 5 blocs de compétences, présenter un mémoire professionnel conforme aux exigences du certificateur et le soutenir devant un jury professionnel en mobilisant des compétences transverses, démontrer son employabilité lors de l'entretien individuel. Rythme formation
Une alternance d'une semaine de cours par mois et le reste au sein d'une entreprise d'accueil. Modalités pédagogiques
La formation se basera sur des cours théoriques, études de cas, analyse de pratiques en entreprise, mises en situation professionnelles, apports bibliographiques.Les cours auront lieu en présentiel et en distanciel synchrone.
CFAFLOR s’engage pour l’inclusion des personnes en situation de handicap. Pour toute question, contactez notre référent handicap : contact@cfaflor.com
Références
Titre RNCP 38460 certifié de niveau 7, codes NSF 315, 315n, 315t, enregistré au RNCP le 21/12/2023 délivré par FORMATIVES. Formacode 33054Cette certification professionnelle est constituée de 5 blocs de compétences. Les blocs de compétences représentent une modalité d’accès modulaire et progressive à la certification, dans le cadre d’un parcours de formation ou d’un processus de VAE, ou d’une combinatoire de ces modalités d’accès.