750 €
1 jour
Public
Manager, Responsable d’équipe, Dirigeant, toute personne ayant à manager un ou plusieurs collaborateurs Langue : Français
Eligible CPFEligible VAE
Objectifs et débouchés
- Adopter la bonne posture face à une situation
- Acquérir les pratiques managériales pour piloter une équipe
- Développer l'implication de ses collaborateurs
- Appréhender les tensions et situations complexes
Programme
-
Etape 1 : Définir le rôle d’un Manager-leaderNotions d’objectifs et de missions
Aborder les théories du management
Motiver et atteindre ses objectifs
Attitudes à supprimer -
Etape 2 : S’affirmer en tant que managerAdopter la bonne posture
Gérer l’encadrement d’une équipe
Fixer et fédérer autour d’objectifs communs
Communication et évaluation -
Etape 3 : Savoir manager à distanceEnjeux et intérêt de manager à distance
Définir le fonctionnement et les exigences des équipes
Identifier l’autonomie de chaque membre de son équipe
Prévoir les outils de communication et d’information adéquates -
Etape 4 : Gérer les équipes interculturelles et intergénérationnellesIdentifier les différents contextes
Travailler la communication et l’écoute
Trouver et travailler les dénominateurs communs
Créer un environnement de travail commun -
Etape 5 : Manager en situation de fort conflitDiagnostiquer les sources du conflit et les facteurs déstabilisants
Anticiper et sortir des situations complexes
Développer un comportement d’écoute
Eviter les pièges émotionnels
Modalités pédagogiques
Un support de formation est remis à chaque participant. Salles de cours équipées, accès wifi Méthode d'apprentissage
Apports théoriques, exposé de cas pratiques et analyse de retours d'expérience